創造了“我為(wèi)自己代言”名句的陳歐依舊(jiù)在社交網絡上(shàng)活躍，在微博上(shàng)，他自拍，抽獎，上(shàng)《快樂大(dà)本營》，引得(de)女粉絲尖叫連連，俨然是明(míng)星的待遇。
不過陳歐創立的聚美優品就是另外一番景象，在消費者和(hé)投資者兩端，聚美優品都陷入了巨大(dà)的質疑，這些(xiē)質疑讓聚美優品的形象跌入谷底，而作(zuò)為(wèi)聚美優品創始人(rén)和(hé)大(dà)股東的陳歐此時(shí)對鋪天蓋地的責難卻保持緘默。
面對消費者，聚美優品賣假貨的指責一直都存在，甚至是呈現出愈演愈烈的狀況，以關鍵詞“聚美優品 假貨”來(lái)搜索，得(de)到的就是各種媒體(tǐ)的報道(dào)的和(hé)調查，更不用說民間(jiān)的揭露和(hé)吐槽。甚至在更早的時(shí)候，聚美優品陷入 “售假門(mén)”、“虛假信披” 等危機，并被美國律所接連起訴。而陳歐早前的回應則仿佛在說：“大(dà)家(jiā)都在售假，我已經算(suàn)是好的了，為(wèi)什麽總是盯着我？”
面對投資者，聚美優品近來(lái)幹了一件讓中小(xiǎo)投資人(rén)和(hé)散戶“無語凝噎”的事情：聚美優品宣布拟以 7 美元 / ADS 的價格進行(xíng)私有(yǒu)化，而聚美優品的 IPO 發行(xíng)股價是 22 美元，相較之下，7 美元僅為(wèi)其 IPO 價格的三分之一左右。在宣布私有(yǒu)化的時(shí)候，聚美優品的股價僅在 6 美元左右徘徊。看似私有(yǒu)化價格比當前股價要高(gāo)，但(dàn)是按照慣例，應該是以 3 個(gè)月均價為(wèi)基礎，并溢價 15%-30% 來(lái)确定私有(yǒu)化價格。據此，聚美優品合理(lǐ)的私有(yǒu)化價格應該在 10 美元以上(shàng)。
之所以有(yǒu)這麽一個(gè)慣例，就是為(wèi)了排除短(duǎn)線內(nèi)操縱股價的可(kě)能，而“先操縱股價，再低(dī)價要約私有(yǒu)化”正是中小(xiǎo)投資者和(hé)散戶要起訴聚美優品的理(lǐ)由之一。
兩件對消費者和(hé)對投資者并不友(yǒu)好的事情集中爆發後，聚美優品創始人(rén)陳歐，以及其公關團隊卻沒有(yǒu)任何解釋，也沒有(yǒu)拒絕任何采訪和(hé)回應。但(dàn)是微博上(shàng)擁有(yǒu) 3000 多(duō)萬粉絲的陳歐仍在不斷地自拍抽獎發雞湯，然而，除了下面留言的女粉絲們，聚美優品和(hé)陳歐幾乎找不到任何輿論支持了。
《證券日報》采訪的匿名業內(nèi)人(rén)士是這麽說的：
“如果公司一直采取回避的态度，會(huì)直接導緻聚美的形象跌至谷底。”
這種由“聚美優品”變成“巨沒有(yǒu)品”的轉變，是因為(wèi)陳歐及其團隊一直采取鴕鳥戰略，将頭埋在沙裏，去不知道(dào)屁股還(hái)露在外面；是因為(wèi)商業模式建立在假貨連連上(shàng)；是因為(wèi)用遠低(dī)于發行(xíng)價和(hé)中期平均股價的價格邀約私有(yǒu)化損害中小(xiǎo)投資者的利益；也是因為(wèi)套利心切，損害了投資人(rén)對中概股的信任，惡化了還(hái)留在美股市場(chǎng)的中概股生(shēng)存環境。
