為(wèi)提高(gāo)員工綜合素質，幫助員工出色完成本職工作(zuò)，又能積極促進員工個(gè)人(rén)的職業發展，因此周末公司為(wèi)員工提供了行(xíng)業培訓學習的機會(huì)。
會(huì)議以“互聯網+”傳統企業轉型為(wèi)主題進行(xíng)展開(kāi)。
在“互聯網+”春風的吹拂下，越來(lái)越多(duō)的傳統企業大(dà)步踏入電(diàn)商之路。越來(lái)越多(duō)的傳統企業成功轉型走向“互聯網+”，成為(wèi)電(diàn)商企業，并在電(diàn)商領域占據了一席之地。
“互聯網+”時(shí)代傳統企業和(hé)互聯網企業都需要轉型。李彥宏稱，百度過去進行(xíng)了從後台技(jì)術(shù)提供商到搜索網站(zhàn)，從PC搜索到移動搜索，以及從連接人(rén)與信息到連接人(rén)與服務的轉型，同時(shí)也為(wèi)此付出了代價，兩年內(nèi)利潤率從53%下降到了29%。
李彥宏指出，“互聯網+”時(shí)代沒有(yǒu)內(nèi)行(xíng)，當線上(shàng)線下融合在一起變成了全新的東西，這意味着“互聯網+”時(shí)代傳統企業和(hé)互聯網企業都需要轉型。
企業不能單一守舊(jiù)，不思改變，否則就如諾基亞一樣，跌落神壇，脫離江湖(hú)，必須以變應變，在變革中尋求更好的發展。
未來(lái)三年，大(dà)多(duō)數(shù)商業邏輯都将摧毀重建;大(dà)多(duō)數(shù)傳統企業都将重頭再來(lái)，希望傳統企業能夠把握契機，更上(shàng)一層樓。
通(tōng)過這次培訓，相信夥伴們受益匪淺。
其實每個(gè)人(rén)都在為(wèi)自己工作(zuò)。自己才是自己的老闆，當我們努力工作(zuò)、努力提升的時(shí)候，我們是在經營我們自己。在“魚”和(hé)“漁”面前，大(dà)部分人(rén)會(huì)盯着自己的“魚”---工資，而看不到自己的“漁”---經驗、能力和(hé)成長的機會(huì)，但(dàn)自己經驗的增長、能力的提升才是最大(dà)的财富。
